王飞老师2018年10月11日西安讲授《销售团队目标管理与市场策略》手机

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王飞老师2018年10月11日西安讲授《销售团队目标管理与市场策略》手机一三七三八零九九三一二照片






王飞老师简介：

n 《销售模式》培训师；

n 销售人才培养导师；

n 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养；

n 原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理；

n 立研发五门版权课程（经过中国版权保护中心审核）和一套教学模式。

王飞老师的学术成就与机构认可：

ü 王飞老师是“CTTI能力发展模型”教学法的研发者，知识产权的拥有者；

ü 王飞老师立开发并通过中国版权保护中心审核的课程课程包括《管理人才培养·发展组织》、《销售人才培养·发展团队》、《越·悦销售-销售过程分解训练》《销售》《有效管理》；

ü 王飞老师被中国人力资源开发研究会特聘为人才培养；

ü 王飞老师被《赢家大讲堂》栏目聘请为特聘，并录制《区域经理常犯的15个错误》系列培训光碟，在全国20多地方教育电视台连续循环播放；

ü 王飞老师被清华、北大、人大及上海交大多次邀请为MBA班和总裁班授课；

王飞老师的实战背景与成果：

ü 王飞老师大客户销售团队8年，熟悉大型制造业的采购流程，并在多个招投标项目中赢得订单。把销售与销售管理经验总结、开发成《销售过程控制与管理》培训课程。

ü 王飞老师加盟伊利后，通过市场调研，深入研究消费品市场与销售人才培养体系，根据消费品行业市场特征开发了十多门销售及销售管理领域的课程，并在全国进行近200多场的贯标宣讲，得到了各级领导的高度认同和赞扬。

ü 王飞老师拥有大客户销售和渠道销售两个领域的跨界工作背景和经验；

ü 王飞老师为正大集团、伊利集团、蒙牛集团、美味鲜食品、怡宝饮用水、蒙羊集团、江苏盐业集团、中石化催化剂公司、清华同方、深缆集团、中海油、耀皮玻璃、凯傲宝骊（德资）叉车等大型企业进行内训授课。

王飞《销售模式》课程体系：

n 销售模式之管理课程《销售模式顶层设计》

n 销售模式之管理课程《销售人员培育与督导》

n 销售模式之管理课程《销售团队管理者领导力提升》

n 销售模式之管理课程《销售团队管控的五项核心工具》

n 销售模式之管理课程《销售目标与市场策略》

n 销售模式之销售技能《销售——销售过程分解训练》

王飞老师近期服务过的机构与企业：

北京大学EMBA（德宏）班《销售团队管理的五项核心工具》

中国人民大学培训学院《销售人才培养·复制团队》

清华大学职业经理训练中心《大客户销售过程控制与管理》

香港工商管理硕士研究生院MBA（宁波）班《企业文化建设的五大关键因素》

河北省生产力促进中心《打造培训管理者》

江苏省泰州市工信委中小企业家班《销售人员培养·复制团队》

江西财智名家《塑造销售管理者》

福州新业态职业经理人认证班《销售人才培养·复制团队》

正大集团北方九省销售培训班《快消品销售渠道建设与经销商管理》

安徽创世科技公司《销售团队管理的五项核心工具》

蒙牛集团《终端市场发展瓶颈与业绩提升》

焦作光源电气集团《越·越销售》

上海正广和饮水公司《销售团队领导力提升与报表管理》

广州雪洁日化（青蛙牌牙刷）《营销渠道建设与经销商管理》

工业学院（紧商学院）《制造业如何复制销售团队》

秦皇岛尼特智能科技《打造狼性执行系统·销售技能特训》

美味鲜（厨邦酱油）食品公司《销售团队管理的五项核心工具》

上海耀皮集团江门中心《越·悦销售-销售过程分解训练》

湖南深思电气股份公司《中层管理者角色认知与用人智慧》

西南财大总裁班《打造销售团队》

河南邮政培训中心《越·越销售》共四期

中海油储备干部训练营《打造高绩效销售团队》

深圳深缆集团《越·悦销售-销售过程分解训练》

吉林松花江种业《销售团队建设与管理》

怡宝饮用水《销售目标管理》

怡宝饮用水《从销售到管理者》

西安远大医院《有效管理》

蒙羊集团《越·悦销售》

凯傲宝骊叉车（德资）《塑造管理者》

瑞格娱乐《销售团队管理的五项核心工具》

江苏盐业集团《销售渠道与经销商管理》

晨光乳业《导购技能训练》

清华同方《销售—销售过程分解训练》

中石化催化剂公司《销售—销售过程分解训练》

皇氏乳业《终端市场开发与单店业绩提升》

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